預(yù)約掛號(hào)
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院小程序
官方微信
8月7日下午,為總結(jié)醫(yī)院第二季度及上半年工作及運(yùn)營(yíng)管理情況,并對(duì)下一個(gè)階段重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行再調(diào)度、再動(dòng)員、再部署,我院組織召開第二季度調(diào)度會(huì)暨上半年工作總結(jié)會(huì)。院黨政領(lǐng)導(dǎo),各黨總支、直屬黨支部書記,職能部門負(fù)責(zé)人、科以上干部,正副科主任、教研室主任、護(hù)士長(zhǎng)參與會(huì)議。黨委副書記、執(zhí)行院長(zhǎng)胡建國主持會(huì)議。
會(huì)上,醫(yī)務(wù)科通報(bào)了上半年醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)情況與廉潔從業(yè)、行風(fēng)建設(shè)情況;質(zhì)量管理科通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)考核情況;運(yùn)營(yíng)管理部通報(bào)1-6月運(yùn)營(yíng)指標(biāo)情況;相關(guān)臨床科主任做工作總結(jié)分析和匯報(bào)。
針對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行的工作總結(jié)、分析情況,院領(lǐng)導(dǎo)做具體工作部署。張長(zhǎng)春副院長(zhǎng)布置了下半年病歷質(zhì)量檢查、合理用藥、處方點(diǎn)評(píng)及糾紛投訴處理等相關(guān)工作;李偉副書記就醫(yī)保、科研、人事等下半年工作重點(diǎn)、具體措施等進(jìn)行了布置。
蚌埠醫(yī)科大學(xué)黨委常委、一附院黨委書記錢志剛做總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào),本次會(huì)議通報(bào)了醫(yī)院上半年主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,并針對(duì)下半年醫(yī)療、科研、醫(yī)保、人事等工作進(jìn)行了具體工作布置,要錨定年初制定醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),客觀認(rèn)清醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的形勢(shì),“知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)”,“知難、迎難、克難”,保持清醒、提振信心、真抓實(shí)干、篤行不怠,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
就統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院黨建和發(fā)展總體工作,他進(jìn)行動(dòng)員部署,一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”,引導(dǎo)干部職工以進(jìn)一步深化改革為動(dòng)力,奮力推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的實(shí)際成效。二是要狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要把持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格落實(shí)核心制度,全面提高診療能力和專業(yè)技術(shù)水平;要扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提升攻堅(jiān)年行動(dòng)、醫(yī)療核心制度落實(shí)情況排查、手術(shù)醫(yī)療質(zhì)量安全管理專項(xiàng)行動(dòng)、提升病歷內(nèi)涵質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)等。要持續(xù)搭建高水平醫(yī)學(xué)科研平臺(tái),支持科技研究成果加速轉(zhuǎn)化,打造人才集聚高地,建設(shè)高水平學(xué)科群,推進(jìn)高峰學(xué)科做優(yōu)做強(qiáng)。三是要狠抓醫(yī)院精心化管理。醫(yī)療質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率是我們生存發(fā)展的核心。要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展之路,充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)分析作用,在質(zhì)效監(jiān)控、資源配置、流程優(yōu)化、績(jī)效考核等方面,確保醫(yī)療管理和運(yùn)營(yíng)管理深度融合,構(gòu)建全過程、多維度、重協(xié)同的綜合管理體系,全面提升服務(wù)能力和水平。要狠抓節(jié)能降耗。努力提升全院職工的資源節(jié)約意識(shí),形成全院職工節(jié)能降耗的良好風(fēng)尚,強(qiáng)化行動(dòng)自覺。四是要持續(xù)提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)。面對(duì)人民群眾對(duì)衛(wèi)生健康的更高期待,要切實(shí)牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,以患者滿意度為標(biāo)桿,以提升患者就醫(yī)體驗(yàn)為目標(biāo),努力提供更精湛、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。五是要狠抓信訪和平安醫(yī)院建設(shè)。要進(jìn)一步完善信訪工作體制機(jī)制和辦理流程,突出源頭治理,強(qiáng)化信訪辦理質(zhì)量,以信訪工作的改進(jìn)不斷提升各項(xiàng)工作水平。結(jié)合近期發(fā)生的重大傷醫(yī)案件,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查,確保平穩(wěn)的醫(yī)療秩序。
就認(rèn)真做好2024年下半年醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作,胡建國強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,全面完成2024年工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提升攻堅(jiān)年行動(dòng),確保醫(yī)療質(zhì)量與安全;不斷強(qiáng)化醫(yī)院精細(xì)化管理,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)制度體系建設(shè),加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)管理、成本核算管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和內(nèi)控管理;聚焦患者需求,提升醫(yī)療服務(wù)能力和水平;牢牢守住安全生產(chǎn)“底線”“紅線”,確保醫(yī)院平穩(wěn)運(yùn)行。