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為了進(jìn)一步提高科室管理水平和醫(yī)院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,充分發(fā)揮藥事質(zhì)控管理工作在藥事管理和合理用藥中的作用,根據(jù)科室工作部署,于2019年7月15日下午3點(diǎn)半,在藥劑科會(huì)議室成功舉辦了“2019年度藥劑科藥事質(zhì)控工作期總結(jié)匯報(bào)會(huì)”。藥劑科支部書(shū)記許善初、主任石慶平、教研副主任余美玲、副主任孔令提和桑冉以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人和科室高級(jí)職稱(chēng)等人員出席會(huì)議。
首先石慶平主任簡(jiǎn)單介紹了本次藥事質(zhì)控工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)的流程、匯報(bào)人員的順序、匯報(bào)時(shí)間的要求。由科室高級(jí)職稱(chēng)人員組成的考核小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)藥事質(zhì)控管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合考評(píng)。隨后,急診藥房、門(mén)診內(nèi)科西藥房、靜脈用藥集中調(diào)配中心、門(mén)診中藥房、住院外科西藥房、西藥庫(kù)、放療中心藥房、臨床藥學(xué)室、教學(xué)秘書(shū)以及藥事質(zhì)控辦公室等13個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行匯報(bào)。本次匯報(bào)內(nèi)容分為兩項(xiàng),一是各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)2019年上半年質(zhì)控工作總結(jié),對(duì)2019年下半年工作計(jì)劃提出建議與展望;二是對(duì)《2019年上半年藥事質(zhì)控工作任務(wù)分解》中任務(wù)的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人在做藥事質(zhì)控工作匯報(bào)
整個(gè)匯報(bào)工作持續(xù)將近3個(gè)小時(shí),匯報(bào)結(jié)束后,許善初書(shū)記以及余美玲教研副主任分別對(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。許善初書(shū)記指出,科室藥事質(zhì)控管理工作在質(zhì)控室的督促下均在持續(xù)改進(jìn),各部門(mén)負(fù)責(zé)人也都很認(rèn)真負(fù)責(zé),在匯報(bào)中也提到了自己的問(wèn)題與改進(jìn)措施,最后許書(shū)記對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程的制定和效期藥品管理提出了切實(shí)的建議。余美玲教研副主任肯定了各部門(mén)負(fù)責(zé)人在麻醉藥品、急救藥品等管理上的付出,并期待未來(lái)信息化建設(shè)能為藥品的管理錦上添花。
科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)發(fā)言
最后,科主任總結(jié)發(fā)言,他認(rèn)為科室每半年一次的質(zhì)控工作匯報(bào)是科室一項(xiàng)創(chuàng)新性管理舉措,對(duì)提升各部門(mén)管理水平、促進(jìn)部門(mén)負(fù)責(zé)人管理能力是很好的抓手!隨后,他對(duì)各部門(mén)質(zhì)控工作分別做了點(diǎn)評(píng),對(duì)個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行具體點(diǎn)評(píng),對(duì)各部門(mén)在藥事質(zhì)控管理方面取得的成績(jī)進(jìn)行表?yè)P(yáng)的同時(shí),指出各部門(mén)亮點(diǎn)與不足并存,需要改進(jìn)的還有很多,他號(hào)召大家在接下來(lái)的時(shí)間里克服客觀困難,調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,不驕不躁,持續(xù)改進(jìn),鼓勵(lì)大家努力提高科室的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,最終為提高醫(yī)院藥事服務(wù)水平做出積極貢獻(xiàn)!
圖、文/蘇君 審/石慶平
2019/7/15